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墨商学院创始人徐德福:疫情过后,营销怎么做?

2020-02-13 09:04:18 来源: 阅读:1

2020年,中国出现了疫情,把门店的春节生意都打乱了,很多店铺春节一个月营业额可以抵得上一年,但是2020年春节基本上颗粒无收。

作为一名营销策划人,我想谈谈我的看法,那就是:疫情过后,营销怎么做?

客观事实已经形成,我想很多人心痛也于事无补。与其这样,不如静下来心来思考一下应对的策略。

说应对,其实有两个方面。

第一个:疫情期间,我们该做什么?

第二个:疫情之后,我们该怎么做?

我们先说疫情期间,我们该做什么。

有的人在发愁,有的人天天睡懒觉,有的人天天学习,有的人现在已经通过社群来蓄客。是的没错,通过社群先支付定金,或者预约了名额,只要疫情一过去,就会到线下来消费。

这样的店铺会快速振作起来,因为他知道攻守有道。有机会的时候攻,没机会的时候守。但是在守的时候,不会忘记接下来的攻。

疫情会淘汰掉思维懒惰的人,但肯定淘汰不了适应能力强的人。

就跟《孙子兵法》里面说的一样:“水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形;能因敌而制胜者,谓之神。”

我们再说,疫情过后,我们的门店该怎么做?

本次疫情让大家都看明白了一个道理,那就是如果你仅仅依靠线下这种等待客户的生意模式是非常危险的,别说疫情会让你没有生意可做,就是你身边很多先知先觉的人都会蚕食你的顾客。

他们通过一些工具,比如说微信商城、小程序、社群等不断截流你的顾客,也就是说消费者没到街上,在家里就已经被人截流到他的店里去了。

我当时写了一篇文章,叫《新型冠状病毒肺炎疫情给老板上的一堂商业课:急需升级商业模式》,就是呼吁很多门店老板做社群,做线上线下结合。但是很多读者看完之后理解出现了偏差,以为说不要实体,不要工厂,只要互联网。如果在这个时代,你还拒绝互联网、排斥互联网,那下一个淘汰的不是你又是谁呢?

但是,对于很多门店来说,你去运作微信商城、小程序那是有难度的,但是运作社群是完全可以的,简单、容易学,主要是把客流囤积起来,相当于给自己搭建了一个流量池。

淘宝、京东这些平台为什么很多人挤破头要去开店,因为他们有流量,我们门店不需要像他们那么大,只需要把自己方圆5公里范围内客户都吸到自己的社群里就能满足自己的需求,而且能建立起强大的防火墙。

当然,你如果想学习微信社群营销,你可以联系我xu1586806,我可以免费赠送你5个不同行业的社群操作方案,最后,祝您在2020年能够打一个漂亮的翻身仗!我是杭州墨商营销创始人徐德福,我们下次再见!

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