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红人装5.0新版本强势升级,3大优势更具竞争力

2020-04-01 09:38:34 来源: 阅读:

      2020年疫情突袭,硬生生地改变人们的消费理念和消费方式,移动互联网和互联网应用也得到了一次更广人群、更深层次的下沉,这使得像红人装这样的社交电商平台,再次逆势而上。红人装在特殊时期,迭代推出5.0新版本,以规则的全新强势升级,契合用户的切实需求,使得红人装更具市场竞争力。

      以“让分享者实现价值”为企业使命的红人装,成立于2016年。在社交电商还未形成雏形的时候,红人装率先立足社交电商,打造多渠道新型互联网平台,旨在打造亿万KOC的低成本创业平台,通过大数据鼓励富余劳动力无监督主动学习、低成本创业,帮助个体实现个人商业价值,带动经济创收,为社会增加更多劳动力。

      红人装5.0版本,在这一理念的延续下,以前瞻的眼光揣度市场发展,以大量的用户样本分析群体需求,对已有规则进行大胆变革。全面升级后的规则,对于行业、对于用户来说,无疑是一个新的范本与机遇。


      红人装5.0新版本,主要有3大优势,也是最核心、最亮眼的升级。

      优势一:具有强竞争力的佣金

      红人装切中用户最关注的直接收益,将商家的佣金进行重新分配。红人装5.0新版本,大幅提升自购与分享赚佣金,55%-90%的分配比例,在市场上更具有吸引力和竞争力。

      同时对分享对象属性的开放性,更易于用户社交赋能去转化,也易于普通用户节源开流、获取收益,真正做到“自用省钱,分享赚钱”,让更多的人享受到互联网的红利。

      优势二:多劳多得,增加收益渠道

      红人装5.0新版本,更注意激活用户的主动性。“多劳多得”的收益模式,不仅体现在佣金分配比例提升上,更体现在收益渠道的升级上。
      对于红人装的KOC用户,也就是粘性、主动性更强的中腰部、头部用户,增加层级收益渠道,激活推广裂变收益,以增加用户收益,强化用户导向性。

      优势三:聚拢用户粘性,提升头部用户竞争力

      增加收益、扩充渠道,旨在扩充用户收益,提升用户粘性。而红人装最核心的目标,旨在帮助更多富余劳动力成为KOC,更具规模地增加其创业收益。

      所以红人装5.0新版本,对于具有成长潜力、自驱力强的头部用户,给予了更大的空间和扶持,以进阶分红模式增加用户收益和团队赋能。激发头部用户潜能,使其更具有团队号召力和创造性。

      特殊时期,红人装强势升级,全新的5.0版本,也契合了行业的发展规律。

      据艾媒咨询发布的《2020年中国疫情影响下的“宅经济”发展及投资逻辑分析报告》显示:2019年,21.3%宅家网民线上消费占总消费的比例在61%以上;11.1%的社交电商用户非常有意愿点开商品分享链接,30%的用户有意愿点开商品分享链接;强调裂变传播性的社交分享电商平台在社交电商类型中,用户满意度最高。

      如同疫情过后,口罩、酒精等物品会成为很多人的常备物品一样,社交新零售也将成为很多人消费选择的重要方式,而恰逢红人装5.0新版本全面升级,这也给红人装及红人装用户带来了更多的机遇和红利。

      红人装作为社交新零售的先驱者和佼佼者,以自身技术优势、资源优势,通过大数据精准匹配,提供优质的服务给用户。用价值汇集海量用户,通过红人装商业生态闭环,让用户实现多渠道收入同时释放个人商业价值。正是不断突破自我、迭代更新、引导变革,才让模仿红人装者众,但难以超越。

      特殊时期,红人装5.0新版本的强势升级,不仅使其在行业里具有强竞争力,而且像是给了行业一剂良药:与其说疫情给所有行业带来一场突如其来的灾难,不如说它是给每个行业升级迭代的机会,也是给每个人更清醒认识现实和自身的机会。


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