中国经贸网  欢迎您! 设为首页

左起单霁翔、郑欣淼和王旭东 杜

三任故宫院长站台 联袂力推20

上周末,《我的世界》游戏展示了

说了一整年的光线追踪技术,对游

(本文首发于识货识物,由作者

Yeezy 500引爆球市,“

西班牙征服美洲的过程在当今的西

大航海时代︱西班牙征服墨西哥的

后流量时代,红人装创新赋能消费者,拓宽行业"护城河"

2020-05-19 14:46:19 来源: 阅读:

互联网时代,关于流量的争夺一直热度不减。获客成本越来越高,转化越来越难,2017年在罗辑思维的年会上,罗振宇就已经宣告流量时代终结。而如今围绕"流量"衍变出更多样、更激烈的竞争,比如新零售,比如从KOL到KOC……后流量时代硝烟四起,平台的嬗变升级、战略的高瞻远瞩、创新意识的不断提炼,让红人装,这个新型互联网平台,在"流量如金"的竞争下,创新赋能消费者,也为行业拓宽"护城河"提供了新的路径。

后流量时代,红人装创新赋能消费者,拓宽行业"护城河"

让分享者实现价值

2019年下沉市场的"众神"入场,2020年疫情的重创,让越来越多的行业,意识到流量依然如金。营销成本的提高、转化效果不尽人意、传播环境越来越恶劣、消费者注意力被极度稀释……

罗振宇说,要从流量思维过渡到超级用户思维。即,过去注重拉新,现在注重留存,过去免费营销、补贴大战大行其道,现在要更加关注超级用户的终身价值发掘。

这与红人装的"用户思维"高度一致。

2020年红人装提出新的战略框架,创始人兼CEO张晓文在直播首秀中,宣布红人装slogan由"让分享创造价值"升级为"让分享者实现价值",这也正式成为红人装的使命,切实关注每一个个体价值的实现。

在"人人都是消费者,人人也都是传播者"的社交时代,将消费者转变为消费商,从而实现分享共赢,红人装的理念更加明晰、明确。

流量赋能,激活每个个体的价值

本着"授人以鱼不如授人以渔"的初心,红人装从创立之初,就以用户思维去解决用户痛点。从红人装APP——自用省钱,分享赚钱,到享多赚——解决360行实体商家流量营销难题,再到市场下沉——解决山寨问题,让更多偏远地区的人,享受互联网红利……

红人装的特别,在于不仅以用户思维去打造多渠道平台,更重要的是对用户的激励,带动用户学习,实现个体价值。

红人装创始人兼CEO张晓文在直播首秀上,宣布了"亿元扶持红人装店主计划"。以期权激励方式,聚拢和激活个体,使其以长远的、发展的眼光去对待管道收益,这种成长型的激励体系,将大大激发人的主观能动性。让个体能够获取更大的收益,实现自身的进阶式成长和收获,让更多的个体价值在红人装得以实现。

后流量时代,红人装创新赋能消费者,拓宽行业"护城河"

不管未来商业模式如何发展,品牌都需要推广,商家需要流量,任何生意都需要流量来转化变现。红人装创新地将社交新零售同流量转化结合起来,赋能给每个个体,帮助每个人建立自己的流量体、建立专属的流量转化渠道。

这也让红人装"说我们做的,做我们说的,承诺就要兑现"的价值观,更深入用户心里。

拥抱未来,为每个个体幸福而奋斗

张晓文一直强调,"红人装不是一个只谈钱的平台,而是要成为一个制造幸福的平台。因为真正让人幸福的是内心的富足。

"2020年的红人装将目光聚集到更高的层面上,"为每一个个体幸福而奋斗"的愿景成为了凝结红人装与用户的温情桥梁。

后流量时代,红人装创新赋能消费者,拓宽行业"护城河"

红人装为个体赋能的着力点从物质层面看,有红人装、享多赚、市场下沉、分享赚等,为每个普通人打造个人专属数据库,实现价值的长久转化。同时,张晓文也释出了一系列精神层面的战略。譬如亲自打造的社群——红人慧,将专注打造女性成长社群,培养女性领袖力;"让学习创造价值"的红人装商学院,2020年将继续专注培训红人装用户成长、蜕变;疫情时期联合全国红人装用户,做出过重大贡献的公益组织——红人装爱心援助团,将继续影响更多的人去传递大爱……

在供大于求的消费时代,平台功能已经成为品牌的基本需求,而情感则成为强需。用户对于红人装的调性、情感、文化等精神价值层面上的共鸣,也是流量趋之若鹜的重要原因。

虽然整个线上流量的红利爆发期已过,但后流量时期,为个体创新赋能的红人装,也为行业拓宽了"护城河",在流量频繁迁移的今天,让新的跨界引流成为可能。

互联网时代,流量之争是永恒的主题,但流量之争的本质,争的是流量,拼的则是信任。

推荐阅读:晋财网